Kasım 2026 beklenti anketi: Yıl sonu enflasyon beklentisi yüzde 30,04
TCMB’nin 13 Kasım’da yayımladığı ankette beklentiler yükseldi. Sonuçların dönemi, gerçekleşen enflasyondan farkı ve işletme bütçesi için anlamı.
Kasım anketinde 2026 yıl sonu TÜFE beklentisi %30,04 oldu. 12 ve 24 aylık beklentiler, anket tarihleri ve işletmeler için bütçe planlama notları.

TCMB'nin 13 Kasım 2026'da yayımladığı Kasım ayı Piyasa Katılımcıları Anketi'nde, 2026 yıl sonu TÜFE beklentisi önceki anketteki yüzde 29,63'ten yüzde 30,04'e yükseldi. Bu oran gerçekleşmiş enflasyonu değil, ankete yanıt verenlerin beklentisini gösteriyor.
Anket 9–11 Kasım'da uygulandı ve 70 katılımcı tarafından yanıtlandı. Sonuçlar TCMB'nin kendi enflasyon tahmini veya aldığı bir faiz kararı olarak okunmamalı. Yayımlanan istatistik, işletmelere yeni bir yürürlük tarihi ya da bildirim yükümlülüğü getirmiyor.
Enflasyon beklentilerinde ne değişti?
TCMB'nin Kasım 2026 anket raporuna göre üç vadede de önceki anketin üzerinde değerler oluştu:
- 2026 yıl sonu: yüzde 29,63'ten yüzde 30,04'e.
- 12 ay sonrası: yüzde 23,89'dan yüzde 24,04'e.
- 24 ay sonrası: yüzde 17,94'ten yüzde 18,02'ye.
Yıl sonu beklentisindeki fark 0,41 yüzde puan. Bu değişimi yüzde 0,41'lik artış diye ifade etmek aynı hesabı anlatmaz.
Hangi dönemi karşılaştırdığınıza dikkat edin
Yıl sonu beklentisi Aralık 2026 sonunu, 12 ay sonrası beklentisi ise Kasım 2027'yi işaret ediyor. Bu iki oranı aynı dönemin alternatif tahminleri gibi karşılaştırmak yanıltıcı olur.
Anketin uygulama tarihleri de yorum açısından önemli: yanıtlar 9–11 Kasım'da toplandı. Sonuçları, bu tarihlerden sonra yayımlanan açıklamalara verilmiş tepkiler olarak sunmak doğru olmaz. Yayımlanma tarihi TCMB'nin veriler sayfasında 13 Kasım olarak yer alıyor.
İşletme bütçesi açısından nasıl kullanılabilir?
HesapAsist değerlendirmesi: Beklenti anketi, bütçe varsayımlarını gözden geçirmek için bir karşılaştırma noktası sunar. İşletmenin kendi maliyet artışı, müşteri yapısı ve fiyatlama imkânı farklı olabileceğinden, yayımlanan oranı bütün gelir ve gider kalemlerine aynı şekilde uygulamak sağlıklı bir bütçe oluşturmayabilir.
Örneğin bir hizmet işletmesinde personel, yazılım aboneliği ve kira giderleri farklı tarihlerde değişebilir. Satış sözleşmelerinin fiyat güncelleme tarihleri de bu giderlerle örtüşmeyebilir. Yıllık tek bir oran yerine, hangi kalemin ne zaman değişeceğini belirleyen aylık plan bu farkı görünür kılar.
Bütçe çalışmasında şu adımlar yararlı olabilir:
- Varsayımları tarihleyin: Teklif veya bütçeyi hazırlarken kullandığınız maliyet ve satış varsayımlarının hangi bilgilere dayandığını kaydedin.
- Birden fazla senaryo kurun: Maliyetlerin beklediğinizden hızlı arttığı veya satış fiyatını daha geç değiştirebildiğiniz durumda kâr ve nakit durumunun nasıl değişeceğini inceleyin.
- Gerçekleşmeleri ayrı izleyin: Yeni bir anket yayımlandığında bütün bütçeyi otomatik değiştirmek yerine kendi alış fiyatlarınızı, satışlarınızı ve giderlerinizi kontrol edin.
Bu karşılaştırmada fatura takibi kayıtları, bütçedeki tutarlar ile gerçekleşen satış ve alışları değerlendirmek için kullanılabilir. Buradaki öneriler işletme içi planlama içindir; anket sonucu belirli bir fiyat artışını zorunlu kılmaz.
Kapak görseli yapay zekâ ile hazırlanmış temsili bir illüstrasyondur; resmî anket grafiğini veya gerçek bir işletmenin bütçesini göstermez.